毎年発表される、新年度新入社員のタイプに興味があります。   

時代の背景がここにも見える気がします。

「令和」がスタートした今年の新入社員。                                           
                                                    
「若さは財産」 
                                                     
大きな可能性を信じて頑張って欲しいものです。  

                                                     
呼びかけ次第のＡＩスピーカータイプ                                          
                                                    
注目のＡＩスピーカー（引き続きの売り手市場」。多機能だが、機能を十分に発揮させる

ためには細かい設定（丁寧な育成）や別の補助装置（環境設備）が必要。最初の呼び掛け
には気恥ずかしいが、それなしには何も始まらない。多くの新入社員はＡＩにはできない
仕事にチャレンジしたいと考えていることをお忘れなく。

                                                     
この平成最後の新入社員の就職活動では大卒求人倍率は1.88まで回復し、2015年に1.5を

回復して  以来、5年連続の売り手市場であった。

また昨年、経団連が「就職指針」の廃止を発表するなど、終身雇用制を支えた雇用制度

も見直しが  進みつつある。

インターンシップを通じて3月以前の学生と企業の接触が常態化するなど、指針はすでに

空文化して いたとも言える。また卒後3年以内の既卒者は新卒枠で採用する企業が増加

するなど、新卒の定義も  変化してきている。 

学生の側でも、2015年の過労とパワハラによる新入社員の自殺事件以来、日本企業の

雇用慣行への 疑念が尾をひいており、就職セミナーへの参加者が減少するなど、一部の

学生を除くと、企業への 就職にあまり大きな希望や期待をもたない傾向が見られる。

「リストラの嵐」を子供時代に見ている世代なので、企業を生活安定のためのシェルター

と考える傾向はそもそも親世代よりは弱い。 

近年の売り手市場が、さほど努力しなくても内定の一つくらいなんとかなる、という思い

にもつながっており、総じて就職活動に「醒めている」印象がある。    

そんな中、命名の由来ともなった昨今のＡＩブームが、将来ＡＩにとって代わられるよう

な仕事には  就きたくないという思いを強めている。

   産労総合研究所ＨＰより